¿Cuáles son las características ideales que debería de tener un buen especialista en Monitoreo y Evaluación?
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“Social Capital Markets Conference” (SOCAP 10)
octubre 4, 2010

Recomendaciones para una mejor Inversión Social Estratégica

Continuando con los posts anteriores referidos a las nuevas tendencias en el sector, haremos referencia a uno de los últimos trabajos del Monitore Institute, “WHAT’S NEXT for PHILANTHROPY” acting bigger and adapting better in a networked world.

Continuando con los posts anteriores referidos a las nuevas tendencias en el sector, haremos referencia a uno de los últimos trabajos del Monitore Institute, “WHAT’S NEXT for PHILANTHROPY” acting bigger and adapting better in a networked world.

Los proyectos de inversión privada están en constante cambio y adaptación, buscando innovar en sus técnicas para obtener mejores resultados. Por “efecto derrame” esto ha aumentado las tendencias de profesionalización del sector social, principalmente en los países desarrollados.

Sin embargo, este proceso de instrumentación, recientemente consolidado en países desarrollados, aún no ha sido incorporado dentro del modelo de inversión social en América Latina. De hecho, la asimetría entre el sector privado y el sector social en la región es cada vez más profunda y la brecha técnica-tecnológica cada vez mayor.

En este contexto, surge la necesidad de aspirar y apuntar a lograr un mayor nivel de profesionalización desde y hacia el sector social en la región. Esta demanda apunta a que el ciclo de diseño, gestión y evaluación de proyectos de inversión social ya no solo este basado en buenas intenciones sino que también esté en condiciones de generar cambios sociales significativos, medibles y replicables.

Estas son las recomendaciones del Monitore Institute:

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