Métodos participativos ¿Qué Son y Para qué Sirven?

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Métodos participativos ¿Qué Son y Para qué Sirven?

Los métodos participativos permiten la intervención activa en la toma de decisiones por parte de quienes están vinculados con el proyecto o programa; generando un sentimiento de identificación con los resultados y recomendaciones del proceso de monitoreo y evaluación.

Los métodos participativos permiten la intervención activa en la toma de decisiones por parte de quienes están vinculados con el proyecto o programa; generando un sentimiento de identificación con los resultados y recomendaciones del proceso de monitoreo y evaluación.

La gestión participativa de proyectos es un proceso que abarca desde la identificación de demandas o ideas de proyecto, pasando por la planificación y monitoreo, hasta la evaluación final de la iniciativa. Es participativa en la medida en que busca la integración de los diferentes actores que intervienen en un proyecto o programa para la toma conjunta de decisiones.

La gestión incluye todas las acciones preliminares que permiten conseguir o resolver la ejecución del proyecto, el trazado de objetivos y metas, la planificación del emprendimiento, los flujos de información, el control tanto interno como externo, la coordinación interna y externa, y sobre todo la toma de decisiones que permiten dirigir o reorientar el proyecto.

La condición de participación implica, por lo tanto, la inclusión de los distintos actores que intervienen en el emprendimiento a lo largo de todas las etapas y procesos; con especial énfasis en la toma de decisiones, como nivel más alto de participación.

Estos métodos utilizan algunas herramientas que pueden ser divididas en cuatro categorías:

  • Dinámica de grupo. Por ej.: learning contracts, role reversals, feedback sessions
  • Muestreo. Por ej.: transect walks, wealth ranking, social mapping –
  • Entrevistas. Por ej.: focus groups, entrevistas semi-estructuradas, triangulación
  • Visualización. Por ej.: diagramas de Venn, matrix scoring, timelines

Se usa para:

  • Aprender sobre las condiciones concretas y las perspectivas y prioridades de la población local para formular intervenciones más flexibles y sostenibles.
  • Identificar problemas y resolverlos durante la ejecución.
  • Evaluar un proyecto, programa o política.

Ventajas:

  • Examinan las cuestiones pertinentes haciendo que participen en el diseño los verdaderos protagonistas.
  • Establecen asociaciones y una mayor identificación local con los proyectos.
  • Mejoran los conocimientos locales, la capacidad de gestión y las competencias.
  • Ofrecen información oportuna y fiable para la toma de decisión sobre la gestión.

Desventajas:

  • Algunas veces parecen poco objetivos.
  • Requieren mucho tiempo para que las partes interesadas puedan participar de forma significativa.
  • Posible predominio y utilización inadecuada de algunas partes interesadas para proteger sus propios intereses.

Recursos necesarios

Costo: De bajo a mediano. Los costos varían enormemente, según el alcance y profundidad de la aplicación y la forma en que se valoran las contribuciones de los recursos locales.

Conocimientos requeridos: Conocimiento en esta metodología y habilidades para coordinar talleres participativos.

1 Comment

  1. Vladimir Salazar dice:

    Me ha servido de mucha utilidad. Muchas Gracias.

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