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Criterios de formulación de un Proyecto Social

Mucho se ha dicho en este blog acerca de los proyectos o programas sociales, destacando la importancia de evaluarlos, de monitorearlos, o de buscar desarrollar la forma más eficiente que tengan para funcionar. En este caso, nos centraremos en definirlos y luego analizar el momento de la formulación a fin de que esta sea efectiva.

Mucho se ha dicho en este blog acerca de los proyectos o programas sociales, destacando la importancia de evaluarlos, de monitorearlos, o de buscar desarrollar la forma más eficiente que tengan para funcionar. En este caso, nos centraremos en definirlos y luego analizar el momento de la formulación a fin de que esta sea efectiva.

Según defienden Ernesto Cohen y Rodrigo Martínez en el MANUAL de FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES de la División de Desarrollo Social de la CEPALUn proyecto social es la unidad mínima de asignación de recursos, que a través de un conjunto integrado de procesos y actividades pretende transformar una parcela de la realidad, disminuyendo o eliminando un déficit, o solucionando un problema”.

Para diseñadores, ejecutores y evaluadores de Proyectos Sociales ha sido tradicionalmente un desafío diseñar proyectos que permitan tener un buen monitoreo y evaluación.  Por otro lado, los donantes están cada vez más interesados en conocer el verdadero impacto de los proyectos que financian para así evaluar su propio impacto y tener criterio para elegir los proyectos en los cuales su inversión tendrá mayor impacto.

Es por eso que es necesario que se cumplan las siguientes condiciones en el momento de la formulación del Proyecto a fin de lograr desarrollar proyectos que sean medibles y analizables en el largo plazo:

  • Definir el, o los problemas sociales, a los que se aspira a resolver.
  • Determinar los objetivos de impacto futuro ya que los proyectos con objetivos imprecisos no pueden ser evaluados.
  • Identificar a la población objetivo a la que está destinada el proyecto, entendiendo que teniendo ciertas necesidades, no puede satisfacerlas autónomamente a través del mercado.
  • Determinar la localización de los beneficiarios, y con ello, el lugar territorial en donde se desarrollará el Proyecto.
  • Establecer la duración temporal del proyecto (fecha de comienzo y de finalización).

Al fijar estas condiciones de forma precisa y acotada desde el origen del proyecto, las tareas de Gestión y Evaluación estarán facilitadas por el marco dado.

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